为进一步推动我校2018年本科教学审核评估工作在各院系扎实开展，3月8日下午，我校在行政办公楼C117组织召开审核评估院系迎评促建“倒计时”工作布置会。校长李克勇，副校长祝朝伟，教务处处长严功军，副处长王伟、陈汝平，教务处副处长兼质量监测与评估中心主任姜孟以及各教学单位院长（副院长）、系主任（副系主任）等参加会议。会议由祝朝伟副校长主持。
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| 会议现场 |
会上，姜孟就院系迎评促建“倒计时”工作作了部署，分析了当前我校迎评促建工作的基础和现状，通报了学校和各教学单位在“倒计时”阶段的工作任务和要点。他指出，我校自2015年启动评估工作以来，通过校内专业评估和课程评估对各教学单位的情况进行了诊断和摸底，各单位通过整改建设为审核评估奠定了基础，但要做好审核评估“以评促建”工作，落实“倒计时”阶段的各项工作要点，仍然任重责大。他提到，我校的迎评促建工作进入“倒计时”阶段，本阶段将围绕“硬件尽力达标、软件努力做好、亮点一定摆够”的原则，抓住关键点开展各项评建工作。各教学单位应根据学校工作提示要点，结合单位实际，制定本单位审核评估“倒计时”工作进程，提交学校备查。他强调，各单位应围绕审核评估“五个度”主线，认真采集院系教学状态数据，整理支撑材料，全面梳理院系本科教学的基本状态，同时各单位要结合自评做好薄弱环节整改和亮点打造；做好基本教学档案，如教学大纲、教案等文档的修订和完善；完善二级教学质量监控机制如院系督导、院系教学信息员的构建；配合学校完成各类数据采集和支撑材料报送等工作。
随后，祝朝伟在会议中指出，本次会议首先要解决对审核评估的认识问题，全校师生应参与进来、各院系要进一步“动”起来；其次，要解决各院系审核评估工作“怎样动起来”的问题，要吹响“号角”，明确任务。他强调，质量监测与评估中心、教务处、各职能部门要在本科教学的审核评估中起到火车头作用，要统筹协调，携手联动，引领全校工作，要出思路、出方案、出任务、讲效率、为学校本科教学审核评估的各项工作树立牵引；学校要建立职能部门联动机制，解决好自评自查中发现的问题，高效、有序地解决问题，做好“减法”。他要求，在审核评估工作当中，各院系领导班子、老师要行动起来，做好如下几个方面的工作：一是，试卷、论文一定要规范；二是大纲、教案、平时成绩考察依据、教材、教辅资料要齐备；三是，通过教研活动等平台，提升教师教学能力；四是，教学管理队伍要熟悉质量监控体系，围绕“五个度”做好自查梳理；五是，学院文化建设要到位；六是，把握好教师和学生的评估宣传和传达工作节奏，要适时高效。
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| 李克勇讲话 |
最后，李克勇作总结讲话。他就扎实做好院系审核评估“倒计时”工作提出了如下意见：第一，各教学单位要充分认识审核评估的重要意义，评估结果对学校的名誉、声望、影响力乃至未来办学方向都有着直接的影响，各院系领导要认识到位，落实责任到教研室和教师，做好评估任务分解，以评估为契机，借势发展；第二，院系审核评估应重点抓好四项工作：一是，院系定位与人才培养目标、规格的反思和确定，定好尺子，不能好高骛远，也不能标准过低；二是，抓好基础数据采集，围绕“提升本科教学质量”做好数据分析和运用，领导要亲力亲为，将精力投入到教学管理中，严格把关；三是，凝练特色，增加亮点；四是，以教育部审核评估“五个度”为重点，加强软件建设，构建更加完备高效的管理体系、学科专业建设体系、教学管理运行体系、第二课堂育人体系、学生指导与服务体系、教师指导与发展体系，院系教学质量保障体系；第三，高度重视院系在评建工作中存在的一些问题：如评估精神把握不准，动员不足；材料质量还不够高；对发现的问题整改还不够及时等；第四，及时组织院系内部的动员会和“倒计时”工作布置会，要明确分工，责任到人，要严明工作纪律；最后，他希望，全校上下要树立信心、积极参与评估、做好本职工作，以评估为契机，围绕“本科教学工作中心地位”，扎扎实实稳步推进“倒计时”阶段各项工作，使院系发展、学校发展迈上一个新台阶。
图/文：教务处
